前言

　　在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)已然成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要力量。然而，在商業(yè)追求中，部分企業(yè)或企業(yè)為了牟取短期利益，違背社會(huì)道德準(zhǔn)則和法律法規(guī)的行為屢見不鮮，從而使企業(yè)形象受損、商業(yè)信譽(yù)下滑等負(fù)面影響，給整個(gè)行業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)不僅要關(guān)注利潤最大化，而且要重視社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略問題，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重發(fā)展目標(biāo)。

什么是社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略

　　社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略是一種旨在通過對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任的方式獲取長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略活動(dòng)通常包括碳排放量減少、能源和資源的有效利用、消除環(huán)境污染等方式，從而對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。但是，此種方式的相關(guān)數(shù)據(jù)較為復(fù)雜且難以衡量，需要企業(yè)家全面了解并合理安排投資預(yù)算等因素，使企業(yè)更深入地認(rèn)識(shí)社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略的作用和影響，并積極探索新的商業(yè)模式和產(chǎn)品組合，以推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的提升和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，最終達(dá)到雙贏局面。

為什么要重視社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略

　　事實(shí)上，越來越多的研究證實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略的企業(yè)有更高的投資回報(bào)率、更好的知名度、更高的客戶滿意度，也容易吸引到更多的優(yōu)質(zhì)人才加入。從加劇競(jìng)爭(zhēng)的角度來看，墨守成規(guī)是無法適應(yīng)未來市場(chǎng)變化的，而不斷地開拓新的經(jīng)營方式和調(diào)整戰(zhàn)略模式，則能使企業(yè)站得更高、看得更遠(yuǎn)。因此，社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)來說具有重要的意義：

• 　　1、 樹立良好的品牌形象：履行社會(huì)責(zé)任可以提升企業(yè)口碑，增加消費(fèi)者信心，這種信任來自于企業(yè)的社會(huì)行為和公共品牌價(jià)值等。

• 　　2、 提高員工的工作積極性：讓員工認(rèn)識(shí)到自己所做的工作對(duì)社會(huì)發(fā)展有益，有助于提高員工的責(zé)任心和忠誠度，更好地激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。

  

• 　　3、 降低成本：一些實(shí)際案例表明，實(shí)施環(huán)保型企業(yè)會(huì)因節(jié)能減排在某程度上降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)增長。

如何制定社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略

　　那么，面對(duì)嚴(yán)峻的社會(huì)和環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施來著手推進(jìn)社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略呢？以下是幾點(diǎn)關(guān)鍵步驟：

• 　　1、明確責(zé)任和愿景：企業(yè)應(yīng)首先確定自己的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，明確方針政策，并向外界傳遞企業(yè)在這方面的態(tài)度和決心。

• 　　2、摸清方向：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，明確本行業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公平等方面所面臨的問題和挑戰(zhàn)，然后再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化布局。

  

• 　　3、開展充足的調(diào)研：尤其是在涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略等方面時(shí)，要多征求意見和整合信息，充分的調(diào)研有利于后續(xù)工作順利推進(jìn)。

• 　　4、培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作：社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略不僅要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門密切合作，也需要與其他社會(huì)組織達(dá)成良好合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)氣候變化等問題。

• 　　5、滑動(dòng)齒輪落實(shí)具體項(xiàng)目：規(guī)劃完成后，應(yīng)立即委派專業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)，按照計(jì)劃定期審查進(jìn)度及效果，并及時(shí)調(diào)整方案。

• 　　6、建立考核體系：將社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略成果納入總體績效考核范圍，定量化評(píng)價(jià)可以使員工受益，提升其投入社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略的積極性。

  

結(jié)論

　　綜上所述，澳門九點(diǎn)半9點(diǎn)半網(wǎng)站與其他同類型機(jī)構(gòu)相比具有更強(qiáng)的社會(huì)承載能力和更具競(jìng)爭(zhēng)力的地位。擁有突出的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)影響力意味著它們更容易獲得客戶的認(rèn)可和社會(huì)的支持，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。只有正視這一點(diǎn)，并且努力探索適用于本企業(yè)的、行之有效的社會(huì)承擔(dān)實(shí)踐戰(zhàn)略，才能在未來競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。

參考索引

　　[1] 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論淺析. 經(jīng)濟(jì)管理, 2010(08): 第100-105頁. [2] 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任——基于微博大數(shù)據(jù)視角的研究. 財(cái)經(jīng)科學(xué), 2016(07): 第112-118頁.